Aufgrund unserer eigenen Berufserfahrung im Kanzleimanagement und Expertise im Human Resources Management, sind wir in der Lage, Sie in wichtigen Fragen der Personalorganisation zu beraten und zu unterstützen. Und da Praxis immer besser ist als trockene Theorie – werfen Sie doch einen Blick auf einige ausgewählte Beispiele:
- Gehaltscheck – zahlen Sie marktgerechte Gehälter?
- Welche Vorteile bieten leistungsorientierte Vergütungssysteme?
- Wie können Sie die tatsächliche Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter messen?
- Welche Vorteile bringen Ihnen kontinuierliche Mitarbeiter-Beurteilungsprozesse und wie installieren Sie diese?
- Wie messen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und wie intensivieren Sie diese?
- Wie steigern Sie – nach innen und außen - Ihre Attraktivität als Arbeitgeber?
- Wie verbessern Sie den Unternehmenserfolg durch flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle?
- Wie „tracken" Sie Ihre Personal-Kennzahlen in Echtzeit?
- Welche Risiken/Vorteile birgt die Auslagerung von Arbeitsprozessen?
- Wie verändert sich Ihre Personalorganisation durch die Einführung neuer Kanzleitechnik (z.B. Spracherkennung, Dokumentenmanagement)?
- Wie managen Sie Personalinformationen - wer wird wann wie worüber informiert („5W")?
- Wie können Sie ein gewinnbringendes Ideenmanagement installieren?
- Stichwort Knowhow - wie können die „Wissensschätze" Ihrer Mitarbeiter gehoben werden?
Kontaktieren Sie uns bei Interesse!